OBJECTIVO DO CURSO

• Compreender o conceito de cultura organizacional e a sua relevância para a governação, controlo
  interno e gestão do risco.
• Enquadrar a auditoria à cultura organizacional nos Global InternalAuditStandards (GIAS) do IIA.
• Relacionar cultura organizacional com conduta, ética, cultura de risco e de conformidade,
  incluindo expectativas regulatórias.
• Planear, executar e reportar trabalhos de auditoria à cultura organizacional, utilizando
  abordagens qualitativas e quantitativas.
• Identificar indicadores de cultura saudável e disfuncional, bem como sinais de risco cultural.
• Avaliar o alinhamento da cultura com o apetite ao risco, a estratégia e os valores declarados.
• Integrar boas práticas internacionais (COSO, EBA) e requisitos regulamentares nacionais (ex.:
  Aviso n.º 2/2025)

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

• Definições e conceitos (e.g. cultura organizacional, governação, Ética, Conduta)
• Cultura organizacional, governação e auditoria
• Enquadramento normativo e regulatório (e.g. COSO, COSO ERM, Aviso 2/2025)
• Papel da auditoria interna na avaliação da cultura organizacional
• Auditoria à cultura organizacional (planeamento, execução, reporte e follow-up):

           -Obtenção de informação

           -Consideração da cultura e avaliar os riscos no planeamento da auditoria

           -Avaliação do risco

           -Planeamento da auditoria

           -Execução da auditoria

           -Relato

           -Acompanhamento

• Metodologias, técnicas e ferramentas de avaliação (e.g. surveys, KPI e KRI de cultura)
• Avaliação, conclusões, relato e acompanhamento (follow-up), incluindo standards relevante de auditoria interna
• Boas práticas e casos práticos em todas as sessões
• Metodologia pedagógica
• Avaliação da aprendizagem

CARGA HORÁRIA

3 sessões de 4h